DIAGRAMA DE PESCADO: MOTEL HOLIDAY INN

INTRODUCCIÓN

            En este diagrama de pescado se dará a conocer, las causas y los efectos que existen dentro de la organización de motel Holiday Inn, que debemos destacar los puntos más importantes que causan el problema dentro de esta empresa, además haremos una breve conclusión de lo que hemos encontrado, así como explicar cada una de las causas que hay dentro de la organización.

 

FALTA DE LIDER: Por lo que nos dimos cuenta, fue que en esa organización no tenían a un líder para motivar a las personas que trabajan ahí, y así exponer ideas para la empresa y sus servicios para los clientes.

MIEDO: Se relacionó porque pensamos que tenían miedo a innovar sus instalaciones, así como sus servicios y cosas más específicas que podrían ayudar a la organización y ser más rentable.

INCAPACIDAD: En este punto sobre la falta de capacidad que hay en los empleados así como los gerentes, ya sea de entrenarlos, guiarlos, a ofrecer un mejor servicio.

FALTA DE RECURSOS: En este punto hicimos saber que tal vez la organización carecía de recursos monetarios, por eso la falta de renovar sus instalaciones.

AUDITORES: Porque estas personas podrían ayudar a mejorar el rendimiento de los trabajadores.

COMPETENCIA: Esto es una de las cosas que es importante, porque digamos que había apatía en la organización para poder tener una competencia excelente con los demás hoteles y moteles.

COMUNICACIÓN: Siempre en una organización debe existir una buena comunicación, para poder entenderse y llegar a buenos acuerdos.

 

 

    

Conslusión

 

A manera de conclusión podemos decir que este diagrama de pescado hace reconocer de manera individual y grupal de lo que podemos entender a cerca de un problema grave, ya sea dentro de una organización, o en un salón de clases, pero que ayuda a demostrar las causas, las razones del problema que hay dentro, y por supuesto a encontrar una solución al problema y adversidades que existentes, así mantenerse estables y tener un buen clima laboral.